为进一步加大编制资源统筹使用力度，着力构建科学、规范、高效的机构编制管理体系，相城区委编办多措并举，提升机构编制管理精细化水平。
聚焦编制资源管理，提升编制使用精细化水平。落实合理统筹使用编制，围绕区中心工作、各单位实际需求及现有编制使用情况等关键因素，统筹考虑公开招考（聘）、调动、高层次人才引进等用编需求，科学研究制定年度用编计划，合理调配机构编制资源。落实机构编制严格管理，按照“超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位按比例进”的基本原则，严格执行进人用编审核制度，严把进人关口，规范机关事业单位进人用编程序。落实协调配合机制，在建立健全机构编制实名制数据库、机构编制监督检查机制的基础上，加强与组织、人社、财政等部门的信息互联互通，实现资源共享共用。
聚焦数据更新维护，提升实名制管理精细化水平。认真做好实名制信息数据库中人员出入编、信息变更等基础工作，根据组织和人社部门的人事调整文件，在规定时限内及时更新实名制信息数据库，并定期对在编人员情况、变动情况、编制使用情况等数据进行细致校对，确保实名制信息准确无误。在此基础上，以上级部门有关要求为依据，准确把握统计口径，深入研究分析统计指标，高质量完成机构编制统计月报年报工作。
聚焦监督跟踪问效，提升监督检查精细化水平。坚持问题导向，抓好整改落实，建立长效机制，强化效果运用。完善机构编制监督检查整改机制，对在监督检查中发现的机构编制事项问题进行梳理汇总，及时向各有关单位（部门）提出整改要求，并将有关情况进行通报。对拒不整改、不按要求整改、整改不到位的单位（部门）按照规定处理，形成整改落实问题台账。同时，不定期开展整改事项“回头看”，将机构编制执行落实情况与绩效考核工作挂钩，确保发现问题及时、解决问题到位。
相城区委编办