近日，随着对锦溪镇、周庄镇现场评估的结束，昆山6个涉改镇全面完成基层“三整合”改革评估，各镇“1+4”基层治理的改革创新做法和改革成效获得苏州市委编办委托的评估组的充分肯定。
一是发挥了党在基层改革中统揽全局的核心作用。依托“海棠花红”党群服务三级体系，通过“书记项目”、“行动支部”实现服务资源与先锋力量下沉，将基层党的全面领导优势转化为改革动力。陆家镇制定党员带头落实服务加力、学习加油、指导加码、传播加速、信仰加持、共享加分的“6+”服务标准，构建充满活力的“参与链”。千灯镇依托“社区党委—网格党支部—网格党小组”三级网格组织架构统筹整合下沉各方党建资源，推进党建网格深度融合。周庄镇依托“蹲苗计划”实现青年干部力量下沉，加强特色党建品牌建设。
二是实现了以需求为导向的政务服务能力提升。立足群众需求打造镇、村（社区）二级政务服务体系，推出多项“一件事”套餐服务，畅通为民服务“最后一米”。陆家镇创新“六办六零”服务品牌，以“一门办、一窗办、一网办、一次办、自助办、弹性办”推动审批服务“零距离、零等待、零障碍、零盲区、零差错、零投诉”。淀山湖镇特色“e淀通”政务服务平台、锦溪镇“锦心办”服务品牌，让企业群众办事创业更加省心省力。
三是提高了以综合执法为手段的社会治理精度。破解执法力量下沉基层难题，实现分片区综合执法，加强部门间协调联动，将综合执法力量融入全要素网格，实现采集、处理、监管、执法有效衔接，做到管理全覆盖与服务全方位。巴城镇有效破解非法电捕鱼等治理难题；周庄镇加强景区综合执法力量配备，与综治网格建立联动机制，有效提升精细化治理能力。
四是夯实了以网格管理为基础的基层治理成效。全面落实网格队伍“四个一”标准配备，推动综治网格和警务网格实现 “六个对接”，开展向社会报告网格化工作“五个一”活动。陆家镇通过网格信息员、专业网格员实现“小事”村里及时办、“难事”镇市两级办的大小“双循环”，以完整的基层治理链条提升服务水平。巴城镇充分发挥“专属网格员”和“专业网格员”的重要作用，最大程度实现基层治理精细化。
五是打造了信息集聚、智能管控、极具实战的一体化平台。巴城镇以“集成现有平台数据、发挥分析研判功能、提升指挥调度能力、助力社会治理决策”为建设思路，积极构建了集线上监控、信息汇聚、分析研判、协调联动和督办考核于一体的指挥调度体系。陆家镇坚持“一张网、一盘棋、一体化”高标准推进一体化指挥平台建设，疫情防控期间依托指挥调度平台，将“大数据”管控与智能服务相结合，使管控更精准、决策更科学、服务更高效。
昆山市委编办