为有效整合审批服务执法力量，扎实推进“三整合”改革各项工作，越溪街道紧紧围绕“1+4”总体要求，落实“四突出、四提升”工作举措，不断激发街道高质量发展内生动力。
突出简约精干，提升改革领导力。根据机构改革要求，统筹全街道党政机构和事业单位职责，构建“五办一局一中心”的全新组织架构。同时根据职能机构设置情况，及时理清涉改部门职能、干部底数等情况，开展中层干部民主测评，按照“人岗相适”的原则完成中层干部任免和工作人员调整，切实做到资源优化配置、管理扁平高效、人员编制精干，全面夯实改革基础。
突出高效便捷，提升改革服务力。完善审批服务“一窗口”，全新建成为民服务中心，采用全开放、低柜台的办公环境，以“一站式、贴心式”为标准设置4个综合服务窗口，服务内容涵盖民政、卫计、社保、流动人口积分等业务条线，同时设置咨询导服区、休息等候区、自助服务区等功能区，着力实现服务更便民，办事更高效。积极推行“全科服务”模式，让窗口经办人员全面了解各类政策、熟悉业务流程，实现由精通单一业务向熟悉全能业务转变，着力营造“简约、亲和、热情、阳光”的服务氛围。
突出执法力量，提升改革行动力。不断强化综合执法“一队伍”，综合行政执法局由原城管中队、安监等部门整合成立，于2019年8月1日正式揭牌。目前负责行使城市管理、安全生产、职业健康、城镇建设、劳动监察五个方面共227项行政处罚权、行政强制职权、监督检查权和行政执法活动。9月启动“微执法”专项行动，对乱设摊点、非机动车乱停乱放等细小“陋习”进行巡查查处，有效的解决动态性市容环境秩序问题，助力城市管理各项工作再进步。
突出一体联动，提升改革聚合力。将一体化平台建设作为改革的重要抓手，把党建引领、审批服务、综合执法等工作纳入一体化平台，通过“一网联动”，实现各职能机构间数据共享、相互配合联动，保证各类事件的处置及时、高效。积极推进综合服务网格全域覆盖，目前我街道设有一级网格1个，二级网格13个，三级网格43个（含2个专属网格），同时结合“党建+网格”工作法，优化调整38个网格支部，进一步推动基层治理精细化、高效化。
吴中区委编办