相城区黄桥街道认真落实上级基层“三整合”改革要求，以“花最少的时间、跑最少的路、交最少的材料、找最少的部门”为目标，建立科学、便捷、高效的工程建设项目审批帮代办体系，为实现高质量跨越式发展提供强有力支撑。
一是开设企业服务“门店”。街道行政审批局落实“大综窗”改革，及时精简窗口14.3%，精简人员23.8%，可集中办理和代办审批服务事项244项，其中“不见面”办理事项232项，占比达95.08%。同时，对为民服务中心进行扩容，单独设立企业服务中心，作为企业寻求帮助的第一门户，企业与街道沟通的桥梁。以“一个中心对外、一站式办理、一条龙服务”为宗旨，围绕企业的全生命周期提供相关服务。
二是配备企业服务专员。及时组建了一支专业的企业服务队伍，从产业（人才）政策的解读、宣传、推介，到项目拿地开工的对接，工商注册登记办理，社保登记开户，安全、环保、消防等相关要求的咨询；到人才、高企、项目创新等的申报，相关政策的落实兑现。为企业的不同阶段提供多层次、多元化、多渠道的服务。
三是优化企业服务流程。以“企业思维”“企业角度”为导向，从政府职能部门审批的“一个事项”为中心，转向企业办理的“一件事情”为中心的服务模式，开设企业服务综合窗口。在企业设立、生产经营、企业注销三个环节上，不断减流程、减材料、减时间，以数据后台流转、企业服务专员代办的形式，全面开启“交地即发证，拿地即开工”服务模式，让企业得到实实在在的便利。
相城区委编办