一是加强组织领导，明确目标任务。区、镇（街道）均成立了“三整合”工作办公室并下设平台建设功能组，由大数据工作主管部门和机构编制部门共同牵头，强化对平台建设的组织领导，实现了规划建设、信息汇聚、模块构建、数据共享等四个统一。区、镇（街道）分别召开推进会，专题部署各项工作任务，为平台建设提供坚强的组织保障。
二是加快平台建设，强化工作推进。通过公开遴选的方式，确定了园区测绘地理信息有限公司作为全区所有镇（街道）一体化平台建设的承建单位，做到技术标准统一，避免出现新的数据壁垒；截至目前，所有涉改镇（街道）均启动平台建设，在搭建党建引领、审批服务、综合执法等标准模块的前提下，结合各地实际，围绕工业建设、民生事业、历史文化、环境保护等方面构建特色模块，通过大数据推动基层治理转型升级。
三是加速数据整合，实现协同联动。按照“区级主导、镇街主建”的原则，区、镇（街道）两级齐抓共管、密切配合，基本实现了端口互通、数据互联、信息共享，为基层提供了有力的数据支撑，不断增强基层治理的广度和深度。依托区社会综合治理联动中心平台，加快涉改镇（街道）集成指挥中心建设，提升数据分析、监控监测、应急处置和其他日常管理服务能力，着力破解基层治理难题。
四是加快资源集成，拓展功能应用。充分整合镇（街道）辖区人口、房屋、企业、地理等基础信息，接入党建、审批、执法、水务、综治、环保等平台系统，实现信息互联互享；横向打通镇（街道）职能机构及村（社区）以及各类管理网格，建立大数据分析、全链条服务、全域化治理的工作机制，为党委政府决策提供了科学依据。
五是加强集约节约，提高工作效率。对全区镇（街道）一体化指挥平台建设所需的软硬件资源进行科学测算，由园区测绘公司向区大数据局申请了6台服务器，提供给涉改镇（街道）共同使用，大大缩短了平台建设周期，节约了资金投入，使数据资源共享共用，加快了平台建设的速度。
吴中区委编办