近日，为切实抓好“三整合”改革工作，推进改革任务落细落实，区委编办主要领导带队赴涉改镇（街道），通过“四查四看”督导“三整合”改革工作。
一是查平台建设，看软硬件设施是否到位。一体化平台建设是“三整合”改革工作的重中之重，围绕“指挥调度一中心”建设目标，实地检查了各涉改镇（街道）的一体化信息平台建设，全面了解各条线专网整合和数据录入情况，办公场所、信息系统、显示屏等硬件建设情况，要求各地对照评估标准加快推进。
二是查机构设置，看人员配备是否到位。实地查看涉改镇、街道职能机构挂牌情况，了解原有机构整合情况，听取机构调整过程中存在的问题和困难，对队伍架构、人员配置提出指导性意见，要求各地优化职能配置，强化业务培训，为“三整合”改革提供支撑。
三是查“前台”建设，看审批执法是否到位。围绕“审批服务一窗口”的改革目标，督促各地落实审批服务窗口、24小时便民服务点等硬件设施，优化办事流程，做好对窗口工作人员的管理，加强村（社区）便民服务点建设。围绕“综合执法一队伍”的改革目标，听取各地镇域（街道）综合执法改革推进情况，查看安监、城管等领域原有执法队伍整合情况，要求各地精心打造两个“前台”，切实提升“三整合”改革实效。
四是查薄弱环节，看落实标准是否到位。围绕评估标准中的项具体要求，了解各地“1+4”改革任务的落实情况，督促各地“补短板、强弱项”，紧盯时间节点，倒排时序进度，学习借鉴吴江区、相城区等地的先进经验。同时结合实际打造特色亮点，加强改革宣传报道工作，不折不扣完成改革任务。
吴中区委编办