今年以来，张家港市委编办积极打造系统性、整体性、针对性更强的“五度”绩效评价法，精准引导部门高质量履职。
一是以“完成度”评价部门指标任务的“完成总量”。突出对部门自身的纵向比较、在年末设置考核点，逐一对比党群、政府、垂直管理3类部门81家单位979个职能工作指标的年度目标和完成总量，量化指标按照年度目标值实现比例计算指标“完成度”计分，定性指标按照年度目标达成程度确定“完成度”计分。
二是以“推进度”评价部门指标推进的“落实过程”。突出对部门之间推进速度的横向比较。聚焦职能工作指标的月度、季度时序节点、按照定量指标达到的数量和比例、定性指标完成的关键环节和重要方面分别进行“推进度”计分。通过推进度与基准时序进度、去年同期推进进度等多维度比较，第一时间向各单位预警脱幅、落后指标，让各部门及时了解自己短板不足，及时采取措施推进赶超。
三是以“贡献度”评价部门指标比拼的“贡献份额”。突出对部门高质量发展比拼贡献的比较。聚焦部门承担的省高质量发展关键指标的完成实绩、增量、增幅等贡献情况，按照省、苏州高质量指标半年度、年度综合排名和得分，通过综合评估进行“贡献度”计分。倒逼各部门抢抓时间节点，超额完成年度工作目标任务。
四是以“形象进度”评价部门重大工作的“达成情况”。突出对部门承担的重大工程、重点项目推进计划节点达成情况的考核。聚焦“实时、实地、实事”，推进考核评价关口前移，采用现场勘验、实地查看进度等形式，对比工程、项目实际形象进度和计划节点进行“形象进度”计分，推动各部门立足岗位、真抓实干。
五是以“满意度”评价部门服务基层的“实际效果”。突出对部门执行政策、优化举措、工作作风、办事效率和工作实绩的综合评价。根据部门主动服务群众、基层板块、企业和市场主体的工作态度、成效和群众获得感，开展“满意度”计分，引导部门下田间地头、进车间码头，真正把工作向基层一线倾斜，察民情、排民忧、解民难。
张家港市委编办