为促进区委区政府各项工作目标任务有效落实，检验部门半年度履职及工作成效，根据《姑苏区2020年度综合考核实施办法》《2020年度区级机关单位服务高质量发展（绩效管理）考核实施方案》，姑苏区委编办于近期组织开展了区级机关单位服务高质量发展（绩效管理）中期评估，以考核评估为着力点，推动各项工作任务落地见效。
一是以考促改，发挥考核“指挥棒”作用。中期评估以掌握情况、推动工作为目的，以操作简便、程序简化为前提，采用日常监测、情况报告、工作评价等评估方式，各牵头考核单位对照考核指标任务，对区机关38家单位上半年各项工作推进、部门履职、协作配合、管理制度执行等情况进行全面了解评估，指出存在的问题和可能出现的扣分点，督促工作项目出现脱幅的部门认真总结，及时改进，进一步加大推进力度，确保把耽搁的时间抢回来，把落后的进度赶上去。
二是以考促行，发挥考核“助推器”作用。开展中期评估进一步增强了部门对服务高质量发展考核的重视程度，有效促进各部门加强对重点工作项目推进的过程化、节点化管理，正视工作推进中的堵点难点问题，倒排时间、挂图作战，积极主动寻求问题解决办法，力求按时高质量完成全年工作目标。同时也提醒各牵头考核单位对牵头考核工作进行总结回顾和督促检查，加强考核数据、材料的日常积累，将考核责任转化为工作责任，推动各项工作任务落到实处。
三是以考促用，发挥考核“计分牌”作用。目前，全区20家牵头考核部门对照承担的考核指标已全部完成中期评估工作，报送了评估结果。经汇总，共有28家单位、涉及12项考核指标存在扣分点或工作任务脱幅情况。区委编办将认真分析研判，并充分运用评估结果，为年度高质量发展考核积累评价依据。
下一步，区委编办将加强对评估结果的研究，分析可能影响区委区政府重点工作时序进度项目和影响市对区高质量发展考核成绩的指标项目，及时反馈部门，做好跟踪督促和提醒。同时督促指导牵头考核单位积极落实责任，认真总结中期评估工作经验，分析评估过程中出现的问题和不足，不断优化考核方式方法，重视日常考核和指标监测，指导提醒考核对象解决问题、落实举措。
姑苏区委编办