“三步走”扎实做好“三整合”改革评估迎检工作

为护航基层整合审批服务执法力量改革落地生效，进一步压紧压实改革任务责任链条，吴江区“三整合”工作办公室会同相关牵头部门对全区8个涉改镇（街道）改革推进情况进行调研指导，通过“三步走”扎实做好“三整合”改革落实，持续推进基层治理体系和治理能力现代化建设。

（召开调研座谈会）

高度重视，潜心谋划。在调研前，组织区级相关部门业务科室负责人和涉改镇街道联络人开展改革评估迎检工作的业务培训和指导，对台账准备、平台完善等关键环节进行答疑解惑。为使调研工作切中要害，摸透实际情况，综合上级关于“三整合”改革的相关要求，重点围绕“1+4”改革任务，细化制定了调研方案，明确了调研内容和具体要求，确保各项改革任务推进有序。

（组织开展评估迎检培训会）

把牢重点，狠抓落实。在调研时直奔主题，一方面由区级相关部门业务负责人重点查看各涉改镇准备的台账资料，并就关键环节进行详细询问了解。另一方面，深入一线摸实情，前往镇（街道）为民服务中心和综合行政执法局，现场感受和体验便民服务落实、执法“四室”建设等情况，与相关窗口人员和办事群众进行现场沟通，掌握改革后的履职情况。同时，着重查看了各涉改镇一体化平台建设情况，确保一体化平台真正能够实现强管理、优服务。

（查看相关改革台账资料）

推进整改，确保实效。针对调研过程中发现的问题，不回避、不遮掩，与镇（街道）有关负责人进行当面沟通、现场指路子、教法子，详细阐释解读“三整合”改革的相关要求。在调研结束之后，汇总形成详细的问题清单，第一时间进行反馈。督促各涉改镇（街道）对发现的问题引起重视，对照任务清单，对各项改革工作进行查漏补缺，切实从源头上解决问题，力争以改革的新成效助推高质量发展再上新台阶。

（查看一体化平台建设情况）

吴江区委编办