吴江区紧紧把握“三整合”工作要求，坚持标准、抓牢核心，着眼于高标准建设、高效率推进、高质量应用，结合自身实际，叠加亮点特色，以一体化平台的建设使用推动治理手段现代化。
一是汇聚合力，以协同推进压实目标任务。成立平台建设专项推进组，一方面深化与区大数据局和平台承建方的联动协作，高质量、高标准搭建好一体化指挥平台“1+4”基础模块。配套建立微信群日报和周例会制度，及时听取平台建设情况，快速解决推进过程中的堵点、难点和痛点，确保整体序时进度。另一方面强化与各区镇（街道）的沟通协调，主动做好对接指导工作，及时收集并总结各区镇（街道）对平台建设的共性需求，协助酝酿特色模块和亮点展示，细化一体化指挥平台指标，力争以更高效率推进平台建设工作。
二是修炼内力，以数据治理强化智慧管理。通过区级统筹建设，围绕“一体化”为核心，做好区、镇两级平台的上下互动，推动整合各类系统，实现端口互通、数据互联、信息互享。通过“数据中台”的打造，实现各项业务数据的上载、下沉，打破数据孤岛和信息梗阻，强化数据共享和业务协同，不断增强数字治理的纵深厚度。建立统筹协调、应急指挥机制，加强信息资源制度化、精准化、精细化管理调度，利用智慧监管体系，消除服务盲区、提高执法效能。
三是激发活力，以理念革新赋能基层治理。突出思维转变，引导各区镇（街道）对一体化平台的使用思维从“重展示”向“重应用”转变。协调平台承建方设计打造业务协同场景，提前谋篇布局一体化平台在基层治理中的后续应用篇章，充分发挥一体化平台作为综合指挥调度中枢的作用。拓展一体化平台在信息归集、研判预警、管控监测、协调联动、监督考核等多方面的能力，实现突发情况及时处置、异常情况提前预判，把一体化指挥平台真正作为党委政府决策指挥的参谋、基层治理的大脑、日常管理的助手。
吴江区委编办