全省推进基层整合审批服务执法力量工作启动后，吴江区迅速反应，周密部署、多措并举高效推进各项改革任务。
加强组织统筹，压实工作责任。在区机构改革领导小组领导下，成立了全区推进基层“三整合”工作办公室和专项工作组，紧紧围绕全区改革方案明确的七大类19条具体任务，逐一明确牵头单位、责任单位和完成时限。同时，建立联络机制和进度上报制度，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，全区上下形成了“一把手”亲自抓的工作格局。
提前谋篇布局，推动试点先行。七都镇作为试点，从去年10月起酝酿改革方案及配套方案，打造“柔性服务”理念，打通数据壁垒，有序推进试点改革工作，在加强党的全面领导、强化审批服务、规范综合行政执法、加强网格建设、打造一体化指挥平台等方面均取得了阶段性成果。根据“先试点、后推开”的思路，全区其他涉改镇（街道）根据工作要求，对标找差，倒排时间，稳妥推进改革任务。
坚持突出重点，落实目标任务。完善党建责任清单、健全党组织运行机制、配齐基层党务工作者，切实加强党的全面领导。梳理赋予基层的行政许可和公共服务事项清单、规范办事指南和工作流程、加强镇为民服务中心和313个村（社区）便民服务中心建设，确保服务群众“最后一公里”的持久畅通。赋予镇（街道）10个领域572项行政处罚权，健全事中事后监管体系，提升行政执法效能。设置全要素综合网格，整合、培育网格志愿者、矛盾调解员等自治组织，形成“专职+兼职”优势互补的网格共治格局。组建一体化指挥平台建设专班，打造“1+4”基础模块，区镇两级同步推进平台建设。
吴江区委编办