苏州高新区紧紧围绕构建简约高效的基层管理体制，有序推进基层整合审批服务执法力量改革任务落实，在赋权赋能、审批服务、网格管理等方面作出率先探索。
一是以“精准化”赋权赋能为重点，推动资源力量向基层倾斜。根据贴近基层、服务群众的特点和要求，按照成熟一批、下放一批的原则，由区行政审批局和司法局分别牵头，选一些基层发展迫切需要、符合基层实际且能够有效承接的审批服务执法事项，初步形成赋权清单，做到精准赋权。综合考量划转的事项数、职责与工作量占比等因素，分析测算下沉的人员数量，为推动人员力量下沉做好扎实准备。
二是以“便民化”审批服务为目标，增强群众获得感和幸福感。将实现“审批服务一窗口”与深化“放管服”改革、打造一流政务营商环境工作紧密结合，推动“一口受理、一窗通办”“不见面审批”“ 24小时自助服务”“全程代办”等便民措施向镇（街道）和村（社区）拓展。枫桥街道作为高新区基层“三整合”工作试点地区，牢牢把“用户思维、客户体验”360度无死角地融入审批服务全过程、各方面，努力为企业和群众提供全天候、全方位的服务。
三是以“网格化”管理为抓手，夯实基层治理根基。网格化管理作为近年来社会治理的创新方式，运行日趋成熟，效果非常明显，高新区在此次改革中将进一步加强基层网格建设，逐步规范设置综合网格，加强日常监管巡查，确保形成周密网格体系。狮山横塘街道通过自身治理实践，先期整合环保、安监、城管、住建、公安等各条线网格，形成上下联动、条块结合的综合“大网格”，实现“多网融合、双网运行、一网治理”。
高新区委编办