自机构改革以来,区委编办不断探索工作新模式,用好“三个抓手”,规范用编用工管理,盘活编制资源,提升编制使用效能。
以制度为“抓手”建章立制,规范用编程序。根据《相城区机关企事业单位用编用工联席会议工作规则》,平均每月召开一次用编用工联席会议,集中讨论全区范围内使用编制事项,通过民主审议制度,规范编制使用流程,严禁超编进人。一年召开两次编委会议,研究审定重要机构编制和职能配置事项,推动中央、省委、市委、区委决策部署落实,充分发挥编制资源最大效能。
以系统为“抓手”精细管理,明确编制情况。充分利用机构编制实名制信息系统,对各单位人员变动情况,及时更新机构编制情况和实时人员信息,保障基础数据的时效性和准确性。同时,严格按照规范程序和正式发文调整数据库信息,根据数据库内信息,将核定编制数、实有人数、超空编数等数据进行汇总统计做成月报和年报,真实清晰反映全区编制信息。通过实时监督全区编制使用和变动情况,及时研判编制发展趋势,不断提升编制使用效能。
以督查为“抓手”加强沟通,强化编制监管。加强机构编制、人事、财政等相关部门协调,联合区财政、人社部门,利用工资统发系统平台每月对全区各单位在职人数进行审核,及时掌握全区人员变动情况,督促各单位及时办理相关手续。健全完善机构编制管理与组织人事管理、财政管理相互配合的综合约束机制,扎实推进“三责联审”工作,从选人用人、编制审批、任期审计三个环节把好审核关,不断提升联审工作水平,实现全区机构编制监督管理科学化。
相城区委编办