“三定”制定工作是机构改革中的重要一环,也是转变政府职能,落实各项改革任务的重要途径。相城区委编办在指导各部门有序推进“三定”制定拟订的过程中,牢牢把握“三个关键点”,确保改革任务落实到位。
一是明确重点,理清职责关系。利用实名制信息库和《机构编制管理手册》,对全区机构设置进行梳理。仔细研究机关部门已有“三定”规定,梳理其内设科室主要职责以及行政执法权力事项,掌握职责配置和职能发挥情况,做到编制清、人员清、职数清、职责清。积极与上级编办沟通,及时跟进上级编办工作进度,同时下发《部门职责调整表》,由各部门结合上级机构改革方案,根据本部门原“三定”规定,梳理部门及内设科室职能划转情况,确保职责划转上下一致。
二是解决难点,规范制作流程。各部门根据机构改革有关要求,在明确的机构编制职数框架意见范围内,并就职责划分事项征求相关部门意见一致后,通过“三定规定上报系统”,将本部门主要职责、内设机构及内设机构领导职数和编制分解等内容规范录入,并提交审核小组审核反馈。涉及部门间职责分工,已协商一致的,分别报区分管领导同意,写入“三定”初步方案;不能协商一致的,由区领导召集有关部门协调,形成一致意见后,写入“三定”初步方案,报区委编办审核。
三是把握要点,严明纪律规矩。利用技术手段,启用“三定规定上报系统”,严格控制机构编制领导职数,通过物理手段杜绝“人情事故”的发生,坚决做到不讲条件、不打折扣、不搞变通、不开口子,确保编制不突破、职数不增加。各部门配备专门用于“三定”规定制作的电脑,通过光盘刻录的形式,将“三定规定上报系统”安装至电脑中,并安排专人进行“三定”规定制作和上报工作,确保“三定”规定制作过程的严肃性和严谨性。
相城编办