“三定”制定工作是机构改革中的重要一环，也是转变政府职能，落实各项改革任务的重要途径。相城区委编办在指导各部门有序推进“三定”制定拟订的过程中，牢牢把握“三个关键点”，确保改革任务落实到位。
一是明确重点，理清职责关系。利用实名制信息库和《机构编制管理手册》，对全区机构设置进行梳理。仔细研究机关部门已有“三定”规定，梳理其内设科室主要职责以及行政执法权力事项，掌握职责配置和职能发挥情况，做到编制清、人员清、职数清、职责清。积极与上级编办沟通，及时跟进上级编办工作进度，同时下发《部门职责调整表》，由各部门结合上级机构改革方案，根据本部门原“三定”规定，梳理部门及内设科室职能划转情况，确保职责划转上下一致。
二是解决难点，规范制作流程。各部门根据机构改革有关要求，在明确的机构编制职数框架意见范围内，并就职责划分事项征求相关部门意见一致后，通过“三定规定上报系统”，将本部门主要职责、内设机构及内设机构领导职数和编制分解等内容规范录入，并提交审核小组审核反馈。涉及部门间职责分工，已协商一致的，分别报区分管领导同意，写入“三定”初步方案；不能协商一致的，由区领导召集有关部门协调，形成一致意见后，写入“三定”初步方案，报区委编办审核。
三是把握要点，严明纪律规矩。利用技术手段，启用“三定规定上报系统”，严格控制机构编制领导职数，通过物理手段杜绝“人情事故”的发生，坚决做到不讲条件、不打折扣、不搞变通、不开口子，确保编制不突破、职数不增加。各部门配备专门用于“三定”规定制作的电脑，通过光盘刻录的形式，将“三定规定上报系统”安装至电脑中，并安排专人进行“三定”规定制作和上报工作，确保“三定”规定制作过程的严肃性和严谨性。
相城编办