为贯彻落实中央关于新时代教师队伍建设改革相关要求，苏州高新区编办对全区中小学进行了一次全面的摸底调研，同时创新教师专项编制实名制管理，规范教育系统机构编制管理机制，为促进教育事业持续健康发展提供了有力的数据保障。
一是创新教育系统网格化管理。为进一步加强全区教育系统实名制管理，高新区编办联合区教育局，建立了高新区教育系统机构编制联络网，由各中小学校人事负责人承担日常的联络维护工作，区编办统一汇总各类数据信息，确保随时获得全区中小学实名制数据第一手资料。
二是创新专项编制“库中库”管理。考虑到上级控编减编相关要求，同时又为了满足全区教育系统发展需求。高新区编办创新教育系统机构编制管理，在核定全区教育系统事业编制的基础上，额外增加了教师专项编制。同时还在区实名制库中增加了教师专项人员库，实现了教育系统实名制管理全覆盖。
三是规范教育系统调研流程。规范设计《教育系统调研统计表》，通过教育系统机构编制联络网，高新区编办收集汇总了全区各中小学校的机构编制信息，汇总了《在校学生情况统计表》、《专任教师情况统计表》、《各科教师占比情况统计表》、《在编不在岗教师统计表》等数据表格，并剖析全区教育系统现状，撰写教育系统调研报告，提出机构编制管理相关创新性建议。
四是规范花名册“双向”调整机制。依托区实名制管理平台，高新区编办梳理汇总全区教育系统人员花名册，同时通过人社、组织部信息共享以及教育系统机构编制联络网双渠道，提高人员花名册动态管理及监督工作规范化水平。根据花名册中各项数据，可以直观了解到全区教育系统教师的年龄结构、学科结构以及整体文化水平，为今后的教育系统发展编制管理提前筹谋。
高新区编办