近年来，苏州市相城区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步强化“人才是第一资源”的工作理念，大力实施人才强区战略，优化事业编制资源配置，创新机构编制管理，确保人才“引得进、留得住、用得好”。
盘活编制存量，为人才提供施展平台。按照“五大功能片区”的整体布局和16个“三年行动计划”的具体要求，根据《相城区人才引进三年计划（2018-2020年）》的规划,相城区按照“严控总量、统筹兼顾、效率优先”的原则，根据各单位上报人才需求和现有编制情况，科学制定人才编制使用计划，在不突破编制总量的前提下，保障人才编制向区重点工作领域和急需岗位倾斜。同时，进一步解放思想，实行编制动态管理，将全区各单位纳入机构编制实名制管理范围，促进人才在区内有序合理流动，进一步优化人才资源配置。
简化引进程序，为人才开设绿色通道。为广纳天下英才，相城区开设了人才招聘绿色通道，对赴高校招聘的高层次人才和面向全球引进的优秀海外专业人才，优化了招聘程序，强化了面试考核和人岗相适度考察，既能全面了解人才特质，又节省了招聘时间，提高了招录效率。同时，开设了纳编审批绿色通道，对全区人才专项编制的使用实行“优先审批”，保障了全区人才引进用编需求；对人才纳编实行“简化审批”，优化了用人单位编制使用审批的程序。
创新管理模式，为人才畅通引进渠道。相城区启动实施“苏州市相城区区域重点发展项目引进优秀海外专业人才”工程，采取项目化运作管理的方式引进海归专业人才，充实全区的人才队伍，三年后经考核考察通过，可优先纳入事业编制管理。到目前为止，已招聘99名优秀海外专业人才。同时，印发《相城区教育、卫生、文化体育系统事业单位编制使用管理的若干规定（试行）》，按照“标准核定、备案管理、岗位设置、分类聘用”的管理模式，在教育、卫生、文化体育系统采取“备案制”形式招聘紧缺人才，符合阳澄湖医卫人才、教育人才条件的，根据有关规定，也可优先纳入事业编制管理。
完善服务保障，为人才培育发展土壤。围绕 “3+2”主导产业发展需求，相城区制定了“1333”干部队伍建设三年行动计划，通过挂职锻炼、综合实践课堂、青年干部培训班、青年班主任培训等形式，全方位提高人才综合素质，大力培养和选拔优秀人才，扩宽引进人才晋升渠道。同时，配套各项人才引进计划出台《相城区人才安居乐业政策》，完善了安家补贴、租房补贴、贡献奖励、子女入学、医疗保障和人才落户等方面的人才保障政策体系，解决了人才的后顾之忧，助推各类引进人才在相城落户扎根。
相城区编办