近年来，常熟市编办始终把选拔培养年轻干部作为加强干部队伍建设的重要任务，严把“备、育、炼、管、用”五关，营造出有利于年轻干部成长成才的良好氛围，打造了一支符合新时代新要求的机构编制队伍。
一是严把储备关，优化队伍结构。按照“着眼长远、梯次配备、动态平衡”的原则，采取“招录＋引进”的方式畅通年轻干部补充渠道，激活年轻干部队伍源头活水，有效解决干部队伍老化、年轻干部配备不足、梯队结构不合理等问题。目前，全办14名行政事业人员中，80后占43%。
二是严把培育关，提升能力素养。实施“传、帮、带”培养机制，结合新一轮中层干部选拔调整工作，重新调整各科室（局）人员结构，确保每个科室（局）都有1名工作经验丰富的干部，由这些“老同志”或业务能手对年轻干部进行经验传授和业务帮带，帮助年轻干部不断走向成熟。积极推行“1+N”学习教育模式，在每月1次固定学习日进行集中学习的基础上，围绕提高政治站位、提升业务水平、推动改革发展等不同主题，不定期开展政治理论、党章党规党纪和机构编制业务学习，不断坚定年轻干部理想信念、开阔思路视野、提升综合素质。
三是严把锻炼关，激励干事创业。对上，积极推荐优秀年轻干部到省编办挂职锻炼，配合编制省级机关责任清单，跟班学习“放管服”改革相关业务知识。内部，建立完善年轻干部轮岗制度，促进年轻干部在多岗位熟悉工作，全面增强干部队伍干事创业活力，为年轻干部全面熟悉掌握机构编制业务夯实基础。向下，引导年轻干部经常性地深入基层一线，以问题为导向开展调查研究，从基层和群众中汲取智慧和力量，为提升机构编制工作水平想办法、出实招、解难题。
四是严把监管关，全面履职尽责。实行重点工作清单化管理，通过年初制定工作清单、定期汇报进展情况、日常跟踪监督、年终对照考核等手段，确保年轻干部种好业务工作“责任田”。持之以恒正风肃纪，适时开展作风督查，积极拓展监督渠道，不断加大问责力度，健全完善谈心谈话、重大事项报告、“廉政档案”、请销假等规章制度，督促年轻干部强化纪律意识和组织意识，确保严守党风廉政“高压线”。
五是严把任用关，树立鲜明导向。坚持按照“好干部”标准精准选人用人，注重品行导向、能力导向，严格执行干部选拔任用相关制度规定，选优配强干部队伍。强化干部监管结果运用，从考核奖励、提拔任用、职级待遇等方面完善奖惩政策，优先提拔使用德才兼备、业绩突出的干部，调整工作不在状态的“庸懒散”干部。同时，积极推行容错纠错机制，解决年轻干部的后顾之忧，营造敢于担当、干事创业的良好氛围。
常熟市编办