8月2日下午,我市召开全市编办主任会议,总结回顾上半年工作,部署下半年工作。市编办班子成员、各处(室)和下属事业单位负责同志,各市(县)、区编办主要负责同志参加了会议。
市编委副主任、市编办主任王新华同志做了讲话。王主任充分肯定了上半年的工作成绩,强调下半年的工作任务仍然很重,要求全市编制系统贯彻落实市委十一届十二次全体(扩大)会议精神,对照年初市编委印发的工作要点,市委市政府分解到编办的年度重点工作任务和省编办的具体部署,进一步做好下半年工作,圆满完成年度工作目标任务:
一是全力探索推进全市域相对集中行政许可权改革试点工作。按照省要求和市统一部署,推动《苏州市相对集中行政许可权改革试点实施方案》尽快出台。把握组建行政审批局和相对集中审批事项两个重点,做好解决相对集中行政审批事项确定、职责划转与人员划转相协调、审批流程优化、事中事后监管责任落实等难题的前期准备,积极发挥先期试点地区特别是苏州工业园区的示范引领作用,待方案出台后,抓紧启动并全力推进改革任务落实。
二是加强机关绩效管理。进一步理顺全市绩效管理工作体制,统一基本考核事项,逐步规范考核结果运用,推动建立省市县三级基本一致的机关绩效管理考核体系。加强各市(县)、区之间的沟通交流,借鉴学习绩效管理的好经验好做法,进一步提升绩效管理科学化水平,充分发挥绩效管理激励导向作用。
三是抓好机构编制干部培训工作。要按更高的定位和标准做好培训工作。今后的培训任务会更重,要以配优配强领导班子为契机,加大培训资源整合力度,将各市(县)、区机构编制工作和经济社会发展的亮点纳入培训考察点。在巩固市本级培训中心和相城区培训基地的基础上,争取把培训工作的触角延伸到各个县市区甚至各个镇,形成更加完备的工作体系,打造全国机构编制干部培训的苏州品牌。
四是严控机构编制管理。干好机构编制管理“老本行”,做到从严控制、加强管理、守住底线。落实控编减编举措,尽快消化超编问题,抓紧清理超职数配备情况。根据省编办部署,稳妥推进科级领导职数预审工作。继续推进事业单位“三定”工作,进一步加强对教育、卫生等领域的事业编制管理。
五是加强自身建设。当前的行政体制改革和机构编制管理任务越来越重,要求越来越高,要进一步加强人员队伍建设,与职能增加相适应,组建承担行政审批制度改革职能的业务科室,加强绩效管理方面的力量配备,更好履行职责任务。进一步加强信息报送工作,加强对以往工作经验的总结,探讨今后的思路,善于发声。加强视频会议系统等信息网络建设。深入开展“两学一做”学习教育,做到两手抓两促进。
会议由市编办副主任徐焱主持,市编办副主任、市机构编制干部培训中心主任朱奕总结回顾了市编办上半年工作,各市(县)、区编办主任交流发言,市各处(室)、事业单位登记管理局、市机构编制干部培训中心负责人就近期重点工作做了具体指导。
市编办综合处