近日，吴中区印发了《2016年度吴中区区级机关部门绩效管理工作实施意见》和《2016年度吴中区区级机关部门绩效管理基本考核、专项考核事项评价细则》，做好“加减乘除”，实现“四个增强”，深入推进区级机关部门绩效管理工作。
一是部门分组做加法，增强考核针对性。完善考核分组方法，将区级机关部门分成三组进行考核。按照工作性质、服务职能等因素，将部分垂直管理部门独立分组，即党群部门、法检部门、直属事业单位一组，行政部门、派出机构一组，部分垂直管理部门一组，进一步增强考核的针对性。
二是考核事项做减法，增强考核区分度。优化绩效考核评价体系，清理考核细则中的重复事项，并逐项明确三级指标的牵头考核部门，厘清考核事项权责边界。今年，专项考核事项除获奖、向上争取政策和资金支持为加分项外，全部改为扣分项，进一步增强考核的区分度。
三是结果运用做乘法，增强考核导向性。强化结果运用，明确绩效奖发放与公务员年度考核挂钩。在评选“绩效管理优胜单位”的基础上，增加“绩效考核优秀个人”评选，进一步增强考核的导向性。
四是表彰排名做除法，增强部门积极性。明确区四套班子办公室和区绩效管理工作联席会议成员单位不参与表彰排名，进一步提高区级机关各部门绩效管理工作积极性。
吴中区编办