吴中区市场监管局借助微信软件，加强绩效管理组织领导、深化绩效管理理念，取得了较好的效果。一是建立群组形成机制。组织相关责任科室和基层分局的工作人员，共同建立局绩效管理工作微信群组，及时学习有关文件精神，沟通工作进展，协商相关事宜，形成了快速推进绩效管理工作的沟通协调机制。二是加强教育凝聚共识。根据吴中区区委区政府绩效管理工作有关要求，撰写了“绩效管理10件事”一文并通过微信推送，向全局工作人员宣传绩效管理工作，鼓励全体干部职工创先争优，真正做到“以绩效来管理工作、以工作来提升绩效”。三是组织活动深化理念。通过微信平台，先后开展了“最美工作照”、“我为绩效献一策”等主题活动，引导干部在日常工作中自觉运用绩效管理理念，切实提升服务效能。下一步，还将开展“绩效管理自测自评”等活动，促使干部职工比照标准找不足、对比先进找差距，为全局提升绩效管理水平夯实基础。
吴中区编办