一是加强组织领导，积极推进改革工作。吴中区委、区政府成立机构改革工作领导小组，印发了《吴中区人民政府职能转变和机构改革实施意见》，明确提出探索建立以“5张清单、1个平台、7项相关改革”为主要内容的简政放权、转变职能基本架构，全面启动区政府机构改革工作；区委、区政府召开区政府机构改革部门中层干部会议，在苏州各市（县）、区中率先宣布新组建的卫生和计划生育局、市场监督管理局领导班子，为政府机构改革工作提供了坚强的组织保障。
二是加强理论学习，认真领会改革精神。吴中区委、区政府多次召开会议，组织相关人员认真学习省、市政府机构改革有关精神；区政府召开全体（扩大）会议暨政府职能转变和机构改革工作动员大会，就政府机构改革工作进行专门部署；区编委先后召开两次全体成员会议，学习区政府机构改革工作有关政策文件，研究卫生和计划生育局、市场监督管理局等部门的“三定”事宜，进一步统一思想、凝聚共识，保证了政府机构改革工作有序推进。
三是加强职责整合，优化机构编制配备。定职责、定内设机构、定人员编制和领导职数的“三定”工作，是机构改革的重要内容。吴中区编委办主动与涉及改革的部门做好对接、协调，紧紧围绕市场监管体制改革等重点工作，强化机构和职责整合，稳步推进大部门制改革，完成卫生和计划生育局、市场监督管理局“三定”工作；另外，按要求调整了人口政策研究、生猪定点屠宰监督管理等职责的主管部门；整合分散在多部门的园林绿化、市容市政管理职责，印发区住房和城乡建设局、区市容市政管理局“三定”规定，进一步完善部门协调机制，避免工作缺位、越位。
四是加强工作创新，健全市场监管体系。为强化市场监管和食品药品监管，整合现有工商、质监和食品药品监管（含餐饮服务环节食品安全执法）相关执法力量，组建市场监管执法大队；在原有基层工商所（分局）基础上按区域设置了9个市场监督管理分局，挂食品药品监督管理分局牌子，为区市场监督管理局的派出机构，承担所辖区域工商、质监、食品药品等市场监管执法工作；根据工作实际，明确了市场监督管理分局的主要职责、内设机构和人员编制，打通了监管执法的最后一公里。
五是加强制度建设，严格控制人员编制。按规定完成区政府职能转变和机构改革方案的报批工作，严格执行中央关于“严控机构编制，确保财政供养人员只减不增”的有关要求；按照“精简统一效能”的原则，全面整合新组建部门的内设机构，严格控制机构个数，其中区市场监督管理局内设机构较机构改革前精简26%；适当精简新组建的部门行政编制，将区市场监督管理局机关人员编制压缩21.2%，精简下来的编制用于充实一线执法力量。
吴中区编委办