为切实履行好绩效管理工作职责，促进区委区政府各项工作目标任务有效落实和各部门职能高效履行，按照《2015年姑苏区、保护区区级机关部门绩效管理工作方案》要求，姑苏区编委办与区党政办（法制办）、区发改局联合成立评估小组，于七月下旬以试点方式组织开展了区机关绩效管理中期评估。
一是制定明确评估工作方案。根据《2015年姑苏区、保护区区级机关部门绩效管理工作方案》，结合工作实际，区编委办拟订了《2015年区机关部门绩效管理中期评估工作方案》（以下简称“评估方案”），对中期评估工作的时间、对象、方式及内容进行了明确。此次评估工作采取试点评估，共选取了6项指标作为评估内容，选取区经科局、区人社局和区总工会作为试点评估单位，主要方式为听取工作目标完成情况汇报、查阅相关台账资料和实地察看。
二是组织召开筹备会议。按照评估方案要求，区编委办组织召开了评估小组会议，对评估工作的工作目标、评估组人员组成、分工配合和主要流程进行了讨论明确，形成了中期评估时间安排计划表，并制定了《2015年区机关绩效管理中期评价表》和人员信息采集表等相关表式。
三是实地听取汇报走访。按照时间安排，评估小组于7月下旬对区经科局、区人社局和区总工会进行了集中评估，听取了部门领导有关主要工作情况汇报，就绩效管理推进工作进行了交流讨论，并查阅了相关工作台账，实地查看了苏州自主创新广场、姑苏金创大学生创业园等区委区政府重点工作项目。
四是总结形成汇报建议。按照“时间过半，任务过半”的基本要求，评估小组将三个部门工作完成情况与年初各部门工作目标进行了比对，对各部门定量指标完成进度、绩效管理工作开展情况等进行了分析，并针对评估过程中发现的问题提出了意见建议，供领导决策参考，为年底绩效管理考核工作的全面开展打好基础。
姑苏区编委办