确定“绩效管理工作提升年”
市旅游局迅速贯彻落实全市作风效能建设暨绩效管理工作会议精神
全市作风效能建设暨绩效管理工作会议召开后，市旅游局第一时间贯彻落实，迅速召开全局大会，传达石书记、周市长讲话要求，要求全局、全系统认真学习领会石书记调研时的重要讲话，并紧扣市委、市政府工作部署和市委6号文件要求，确定今年为“市旅游局绩效管理工作提升年”，调整由朱国强局长任组长的“苏州市旅游局作风效能建设暨绩效管理工作领导小组”，全局全员对照《苏州市市级机关部门绩效管理工作实施意见（试行）》，明确目标、明确分工、明确要求、明确时限，重点开展以下工作。
一是严格落实作风效能建设和绩效管理工作的五项重点管理工作。由“市旅游局作风效能建设暨绩效管理工作领导小组”牵头，对照《苏州市市级机关部门绩效管理工作实施意见（试行）》，总结全国游客满意度三连冠的经验，制定提升改进的工作重点和计划，突出协调督办与检查流程。计划在机关门户网专设“绩效管理工作”专栏、推出流程管理看板，并全局上下逐级签订工作责任状，确保在依法履职、高效履职、廉洁履职、组织建设和作风建设等五方面，全局全体人员100%主动参与、100%主动落实、100%有效问责。
二是高标准完成市委、市政府部署的重点工作。紧扣国家、省深化旅游业改革发展的新要求，落实石书记、周市长对苏州旅游业的战略定位和总体要求，加快推动苏州市深化旅游业改革发展的新战略、新举措的出台，全面优化苏州旅游业改革发展的战略布局。重点是加快推进市委、市政府交办的国家古城旅游示范区牵头提升工作，按照国际化旅游目的地标准，将其作为大景区整体打造，在业态丰富、服务配套、产品串联、环境优化等方面主动创新，注重资源整合、传承开发优秀传统文化和民间特色工艺，推动文化旅游深度互动，促进文化元素和谐相融。
三是全面增强围绕大局创新创优的能力建设。按照石书记指示要求，在推进旅游业发展上形成新理念，以消费者需求为导向、挖掘和释放游客消费能力，加快旅游度假区建设，加快形成以旅游业发展促进经济转型发展、城市功能提升、历史文化传承保护的新路子，推动旅游业从规模增长向质量提升和效益提升转变；在产业融合上落实新举措，推动相关产业协同发展，实现综合效应最大化，形成多业兴旅的发展新格局；在城市旅游宣传营销上实现新作为，紧密旅游宣传与城市形象推广的关系，优化城市整体宣传与各板块的联动，以“看精彩世乒、品苏式生活”为主题，做优旅游节、世乒赛等品牌活动，有效展示苏州城市和旅游魅力；在优化城市服务和功能上实现新提高，突出旅游安全管理，完善城市旅游公共服务配套、推进诚信体系建设、加强旅游环境综合整治；在部门协同配合上呈现新气象，发挥好市旅委办的作用，主动牵头、服务、对接、协调，整合好各类政策资源、要素资源和人才资源，切实解决旅游业发展中的重大新问题。
督查处（绩效处）