为适应区域发展的新形势新变化,平江区编委办认真贯彻落实上级有关做好机构编制实名制管理工作文件精神,不断创新思路、健全网络、完善措施,进一步加强和完善机构编制实名制管理,积极推进社会管理创新。
一、构建网络
结合实际,区编委办一是聘请区职能部门、各街道及法院、检察院办公室(政治处)主任等担任实名制管理专员,扎口负责和落实本单位机构编制管理和实名制管理工作事项;二是由各部门(街道)推荐和确定责任心和业务能力强的工作人员担任实名制管理信息员,承担实名制管理网络实务工作职责;三是明确各事业单位登记管理和年检工作联络员,承担事业单位网上登记管理工作职责。通过工作网络建立了区机构编制实名制管理等工作协作平台,突出了重点,抓住了机构编制管理及部门(街道)之间工作协同配合、齐抓共管的着力点。
二、完善制度
为切实发挥好区机构编制管理工作网络作用,区编委办不断建立健全和完善各项管理制度。区编委会明确了一年两次的会议制度、区编办坚持半月法律法规学习和讨论制度、各部门(街道)实名制管理工作季报制度、机构编制工作业务培训、政务公开以及信息、档案等管理制度,不断规范工作流程,提高工作效率。
三、增强素质
切实加强网络队伍建设,增强素质。加大机构编制法律法规的宣传力度,开展了《机构编制100问》等政策法规和培训学习活动;组织开展了“忆党史、庆七一、话发展”座谈交流和学习参观活动,增强了凝聚力;组织开展了实名制信息员业务培训、事业单位法人培训、派员参加国家事业单位网上登记管理二期系统培训、邀请上级业务能手来区讲课等业务培训活动,切实加强学习交流,不断增强工作能力和业务水平。
四、强化协同
认真学习领会省、市有关开展“三责联审”工作的文件精神,积极配合区委组织部、区审计局等部门开展区党政领导干部“三责联审”工作,做好机构编制责任审核工作。健全完善与纪检监察、组织、人社、财政、审计等部门协作配合机制。做好机构编制管理事项的规范呈报、沟通协商、严格审批、监督检查等工作。有关机构设置、人员编制、规格性质等管理内容资料有力协同保障了如区机关部门(街道)单位财政年度预算核定、区法人单位普查统计等重点任务的落实。
五、促进规范
以促进政府职能转变为核心,加强机构编制严格依法规范管理。根据省编办苏编办发[2011]37号《关于转发中央编办“十二五”时期机构编制工作指导意见》文件精神,结合区实际出台了《平江区“十二五”机构编制工作规划纲要》。组织协同抓好区属事业单位清理规范工作。认真学习贯彻《苏州市机构编制委员会工作规则》等上级法规,规范用编工作程序和流程管理。坚持以促进效能为要求,与区卫生局联合开展“阳光编制行动”,试行公开事业单位机构编制登记管理信息。以机构编制管理创新为重点,每年落实调研课题,累计完成调研文章6篇。为谋求平江新跨越,实现基本现代化提供了有力保障。